Cordelia Cruises ha nominato Oneel Verma Chief Operating Officer.
La società ha affermato che Verma apporta una vasta esperienza di oltre 30 anni nelle vendite, nel marketing, nelle operazioni e nella gestione generale in vari settori.
Nel suo nuovo ruolo, sarà a capo delle funzioni di vendita, marketing, servizio clienti, risorse umane e IT.
Oneel, che ha svolto il suo programma di Executive Leadership presso la Cornell University, è un post-laurea in gestione aziendale con una specializzazione in Marketing e Finanza ed è un appassionato di sport d'avventura.
Prima di Cordelia Cruises, ha lavorato con Mahindra Holidays and Resorts India Limited come Chief Customer Acquisition Officer.
Verma ha anche lavorato con organizzazioni come Carona Limited – Puma Division, Coca-Cola India, Hindustan Coca-Cola Beverages Pvt. Ltd., Cadbury Schweppes, Reliance Infocom, Tata Teleservices Ltd., Muthoot Fincorp Ltd. e Sterling Holidays & Resorts (India) Limited (una sovvenzione di Thomas Cook India Limited) in precedenza.
“
Non vedo l'ora di iniziare il mio periodo con Cordelia e il tempismo non avrebbe potuto essere migliore. Con il Covid alle nostre spalle, le prospettive sono sicuramente promettenti e abbiamo avuto affari enormi negli ultimi otto mesi. Cordelia ha reso le crociere di lusso alla portata dell'indiano medio e questa è sicuramente una prospettiva eccitante",
ha affermato.
Verma ha completato un programma di leadership esecutiva presso la Cornell University ed è un post-laurea in gestione aziendale con specializzazione in marketing e finanza ed è una persona altamente concentrata e orientata ai risultati. È appassionato di sport ed è un appassionato di sport d'avventura.
Fonte:
www.cruiseindustrynews.com/cruise-news/27287-oneel-verma-named-coo-at-cordelia-crui...[Modificato da GaVi63 21/04/2022 20:26]
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Viaggiare è dare un senso alla propria vita, viaggiare è dare vita ai propri sensi.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------